Trong hơn một thập niên qua, Đà Nẵng đã xây dựng được hình ảnh một đô thị biển hiện đại, đáng sống, có chất lượng môi trường tốt và hạ tầng tương đối đồng bộ. Thành phố này thường xuyên xuất hiện trong các bảng xếp hạng về chất lượng sống, mức độ an toàn và sức hấp dẫn đối với du khách. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các điểm đến trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương, những lợi thế truyền thống đó đang dần trở nên “chưa đủ” để giúp Đà Nẵng bứt phá lên một tầm cao mới.

Theo nhiều chuyên gia quy hoạch và du lịch, trong đó có PGS. TS Phạm Trung Lương – thành viên Tổ chuyên gia tư vấn Quy hoạch Quốc gia, Đà Nẵng đang đứng trước một bước ngoặt quan trọng. Nếu tận dụng tốt các dự án động lực mới, đặc biệt là những tổ hợp du lịch – dịch vụ – giải trí quy mô lớn, thành phố hoàn toàn có khả năng chuyển mình từ một điểm đến nghỉ dưỡng quen thuộc thành trung tâm du lịch hàng đầu của châu Á.

Khi “đáng sống” chưa đủ cho một đô thị du lịch quốc tế

Khái niệm “Đà Nẵng đáng sống” đã trở thành một thương hiệu quen thuộc. Môi trường trong lành, hạ tầng đô thị tương đối hoàn chỉnh, giao thông không quá áp lực và sự thân thiện của người dân là những yếu tố giúp thành phố ghi điểm trong mắt cư dân và du khách. Tuy nhiên, để trở thành một trung tâm du lịch lớn, một thành phố không chỉ cần đáng sống mà còn phải “đáng đến, đáng ở lại, đáng chi tiêu và đáng đầu tư”.

Theo phân tích của PGS. TS Phạm Trung Lương, Đà Nẵng hội tụ khá đầy đủ điều kiện để mở rộng các giá trị “đáng” đó. Thành phố sở hữu tài nguyên thiên nhiên đa dạng, từ biển, sông, bán đảo đến hệ sinh thái rừng; đồng thời nằm trong không gian văn hóa đặc sắc của xứ Quảng – nơi tập trung nhiều di sản thế giới cả vật thể lẫn phi vật thể. Sau quá trình mở rộng không gian phát triển, lợi thế về tài nguyên văn hóa – sinh thái của Đà Nẵng càng trở nên rõ nét.

Điều quan trọng là cách khai thác những giá trị này để tạo ra trải nghiệm đủ sâu, đủ khác biệt, khiến du khách không chỉ ghé thăm trong thời gian ngắn mà sẵn sàng lưu trú dài ngày, thậm chí quay trở lại nhiều lần.

Áp lực cạnh tranh và bài toán làm mới sản phẩm du lịch

Trong khu vực châu Á, hàng loạt điểm đến mới đang nổi lên với tốc độ rất nhanh. Bangkok, Singapore, Kuala Lumpur, Tokyo hay Seoul không ngừng làm mới mình bằng các tổ hợp giải trí – mua sắm – văn hóa quy mô lớn, vận hành suốt ngày đêm. So với các thành phố này, Đà Nẵng vẫn đang thiếu những “điểm nổ” đủ mạnh để kích thích chi tiêu và giữ chân du khách có mức chi tiêu cao.

Thực tế cho thấy, mức chi tiêu trung bình của du khách khi đến Đà Nẵng hiện vẫn còn khá thấp so với các trung tâm du lịch lớn trong khu vực. Điều này không phản ánh chất lượng du khách, mà chủ yếu xuất phát từ việc thiếu không gian và sản phẩm để họ chi tiêu. Khi du khách không có nhiều lựa chọn về vui chơi, giải trí, mua sắm, thời gian lưu trú sẽ ngắn và tổng giá trị kinh tế mang lại cho địa phương bị hạn chế.

Từ góc độ đó, sự xuất hiện của các tổ hợp mới như Da Nang Downtown được xem là lời giải cho bài toán làm mới sản phẩm du lịch, đặc biệt là phân khúc du lịch đô thị và du lịch về đêm.

Da Nang Downtown và vai trò “cú hích” chiến lược

Theo PGS. TS Phạm Trung Lương, trong số các dự án lớn đang và sắp triển khai tại Đà Nẵng, Da Nang Downtown có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Không chỉ đơn thuần là một dự án bất động sản hay khu vui chơi giải trí, tổ hợp này được định vị gắn liền với công nghiệp văn hóa và kinh tế đêm – hai lĩnh vực mà Đà Nẵng còn thiếu để hoàn thiện chuỗi giá trị du lịch.

Một trung tâm du lịch tầm châu Á không thể chỉ dựa vào cảnh quan thiên nhiên hay nghỉ dưỡng ban ngày. Yếu tố quyết định nằm ở khả năng tạo ra không gian tiêu dùng, giải trí và trải nghiệm suốt 24 giờ. Khi đó, du khách có lý do để “thức cùng thành phố”, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu.

Da Nang Downtown, nếu được phát triển đúng định hướng, sẽ trở thành một cực hút mới, bổ sung những mảnh ghép còn thiếu cho bức tranh du lịch đô thị Đà Nẵng. Đây chính là “cú hích” giúp thành phố chuyển từ vai trò điểm đến nghỉ dưỡng sang trung tâm du lịch – giải trí – dịch vụ có sức cạnh tranh khu vực.

Đà Nẵng trong vai trò trung tâm tài chính và tác động đến du lịch cao cấp

Sau khi được định hướng phát triển thêm chức năng trung tâm tài chính quốc tế và khu thương mại tự do, vai trò của Đà Nẵng đã được nâng lên một nấc thang mới. Điều này đồng nghĩa với việc thành phố sẽ thu hút một dòng đối tượng hoàn toàn khác: các nhà đầu tư, chuyên gia, doanh nhân và giới tài chính quốc tế.

Từ góc độ du lịch, đây chính là phân khúc khách cao cấp, có khả năng chi tiêu lớn nhưng cũng đòi hỏi rất cao về chất lượng dịch vụ, không gian giải trí và trải nghiệm. Trong khi đó, hệ thống sản phẩm du lịch hiện tại của Đà Nẵng vẫn chưa đủ “đô thị” để phục vụ trọn vẹn nhóm khách này.

Sự xuất hiện của các tổ hợp quy mô lớn, tích hợp lưu trú, hội nghị, giải trí, mua sắm và văn hóa như Da Nang Downtown được xem là điều kiện cần để Đà Nẵng có thể cạnh tranh với các trung tâm tài chính – du lịch khác trong khu vực.

Kinh tế đêm: mảnh ghép then chốt còn thiếu

Kinh tế đêm không phải khái niệm mới, nhưng cho đến nay, hầu hết các thành phố lớn tại Việt Nam vẫn chưa xây dựng được một mô hình kinh tế đêm đúng nghĩa. Nguyên nhân cốt lõi, theo các chuyên gia, nằm ở việc thiếu một không gian đủ lớn, đủ tách biệt và được quy hoạch bài bản.

Một nền kinh tế đêm hiệu quả phải dựa trên tổ hợp dịch vụ chất lượng cao, bao gồm vui chơi giải trí, ẩm thực và mua sắm, được vận hành trong một không gian riêng, không xung đột với khu dân cư. Khi chưa có không gian như vậy, các hoạt động về đêm thường manh mún, tự phát và khó tạo ra giá trị gia tăng lớn.

Da Nang Downtown, với quy mô và định hướng rõ ràng, có khả năng trở thành dự án tiên phong trong việc định hình mô hình kinh tế đêm chuẩn mực đầu tiên tại Việt Nam, nếu được trao cơ chế phù hợp và quản lý hiệu quả.

Vai trò của biểu tượng kiến trúc trong xây dựng thương hiệu điểm đến

Trong phát triển du lịch, biểu tượng kiến trúc có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc định vị thương hiệu điểm đến. Đà Nẵng hiện vẫn đang trong quá trình tái định hình hình ảnh của mình trên bản đồ du lịch quốc tế. Vì vậy, việc xuất hiện một công trình biểu tượng mới mang đậm bản sắc văn hóa Việt Nam được xem là cơ hội hiếm có.

Tòa tháp 69 tầng của Da Nang Downtown, với ý tưởng kiến trúc lấy cảm hứng từ áo dài, không chỉ mang giá trị thẩm mỹ mà còn gợi mở khả năng kể câu chuyện văn hóa Việt Nam bằng ngôn ngữ kiến trúc đương đại. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, một biểu tượng thực sự không chỉ nằm ở hình thức bên ngoài mà còn ở “nội dung” bên trong.

Nếu tòa tháp này được tích hợp các chức năng mang tính thời đại, gắn với công nghiệp sáng tạo, thời trang, văn hóa và công nghệ xanh, giá trị biểu tượng của công trình sẽ được nâng lên một tầm cao mới, vượt ra khỏi phạm vi một dự án thương mại đơn thuần.

Điều kiện để kinh tế đêm và du lịch cao cấp thành công

Để hiện thực hóa tham vọng trở thành trung tâm du lịch hàng đầu châu Á, Đà Nẵng không thể chỉ trông chờ vào một dự án. Yếu tố then chốt nằm ở chính sách và cách tổ chức thực hiện. Thành phố cần những cơ chế đặc thù cho các không gian kinh tế đêm, từ thời gian hoạt động 24/7, chính sách thuế, hoàn thuế tại chỗ, đến các loại hình giải trí đặc thù vốn đã được nhiều quốc gia áp dụng thành công.

Song song đó là đầu tư đồng bộ hạ tầng kết nối, bảo đảm giao thông thuận tiện, xử lý tốt vấn đề môi trường và chất thải – những điều kiện nền tảng để một trung tâm du lịch lớn vận hành bền vững.

Kết luận

Đà Nẵng đang đứng trước một cơ hội hiếm có để bứt phá. Với tầm nhìn chiến lược, sự xuất hiện của các dự án động lực như Da Nang Downtown có thể trở thành chất xúc tác quan trọng, giúp thành phố hoàn thiện hệ sinh thái du lịch hiện đại, nâng cao sức cạnh tranh và từng bước khẳng định vị thế trung tâm du lịch hàng đầu châu Á. Vấn đề còn lại là sự đồng bộ trong chính sách, quyết tâm trong triển khai và tầm nhìn dài hạn để biến tiềm năng thành giá trị thực.